勝任本職工作就是人才，創新開拓就是優秀人才，適合公司發展的就是最好的人才
公司堅持人盡其才，人盡其能的用人原則，為人才的成長營造一個公平競爭的平臺和實現自身價值的發展空間。
公司按照不同崗位的特點，執行不同的分配模式，為不同層次人才提供相應的工資報酬，并實行購車補貼等相關政策。
優勝劣汰原則：在選用人才上，我們實現了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉變，誰干得最好，我們就作為人才加以重用；否則，只能被淘汰出局。
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